Другие просто скажут, что Вам нужно стать «ёжиками», а мы Вас в «ёжиков» превратим

Ответственная
AI-трансформация

Без AI для персонализации компания рискует потерять клиентов, уступая конкурентам
с лучшим клиентским опытом.

Потеря клиентской базы

Без AI компании не смогут эффективно обрабатывать данные, что повысит риски при принятии решений.

Необоснованные решения

Без автоматизации у компании вырастут расходы, что снизит прибыль и усложнит управление.

Высокие операционные затраты

Без AI компании рискуют утратить клиентов и долю рынка, уступая более эффективным конкурентам.

Отставание от конкурентов

Почему Ваша компания не выживет без AI?

Ошибочный выбор AI-решений ведёт
к лишним затратам и отвлекает от важных проектов, что ослабляет рыночные позиции.

Рациональность решений

Поиск талантов в Data Science сложен
и требует множества интервью. Ошибка
в подборе team-лидера запустит цепную
реакцию неудачных наймов.

Сложность подбора
специалистов

Быстрое обновление технологий требует отслеживания трендов. Без этого компания рискует потерять конкуренцию и ухудшить качество продукции.

Стремительное развитие
технологий

Формирование команды Data Science
требует внимательного подхода.
Без квалифицированного руководства команда может неэффективно работать,
что приводит к задержкам проектов
и расходам бюджета.

Риск негативной селекции

Почему реализация AI — это сложно?

Разработал и читал курсы по Process Mining для вузов и корпоративного обучения, сформировал элитные команды DS, DE,
DA в Сбере.

Образовательное
влияние

Научный
вклад

Содействовал созданию первой в России Python-библиотеки для анализа процессов и публиковался
в международных журналах.

Лидерство
в Process Mining

Создал профессиональное сообщество и организовал первый хакатон по Process Mining в России.

Трансформация
бизнеса

Внедрил AI в более 230 процессов, что дало экономический эффект свыше 20 млрд рублей.

Создание
ML-платформ

Лидировал в создании платформы SberProcessMining, автоматически интегрирующей бизнес-процессы.

Разработал более 20
ML-решений для Сбера, включая инструменты прогнозирования
и моделирования.

Инновации
в AI и ML

Ваш AI-партнёр: Андрей Бугаенко

Предложения

Персонализированные
ИИ-Консультации

Вы хотите начать внедрение ИИ, но не знаете как или у Вас есть какие-то вопросы? Готов провести для Вас индивидуальную консультацию.

Обучение по различным
направлениям в ИИ

Необходим классический ML, RL, NLP, LLM, GenAI? Проведу обучение по решению ИИ-задач практически по любому техническому стеку с реальными примерами.

В большинстве случаев сложно оценить финансовый эффект и объективные затраты на внедрение ИИ. Специалистам, которые будут непосредственно реализовывать проекты, свойственно завышать сроки и себестоимость. Могу сделать объективный подробный финансовый план и расчёт финансовых показателей (ROI, CAPEX/OPEX, NPV и других).

оценка финансового
эффекта от внедрения

Сопровождение
подразделений

Часто компании испытывают сложность в подборе сотрудников уровня senior и team lead. Но найм ИИ-сотрудников уровня junior —задача достаточно не сложная. Готов в качестве team lead вырастить для Вас специалиста от junior уровня до middle/senior. Выступлю курирующей и консультирующей стороной, а исполнение останется за junior сотрудниками. Вы получите реализацию ИИ-внедрения, без сложного подбора кандидатов и лояльных сотрудников, отлично знающих Ваш бизнес.

Аудит
ИИ-команд

Нередко в компании ИИ-команда работает неэффективно. К сожалению, это вскрывается, когда сроки провалены и проект не спасти. Бизнес-сотрудники не могут оценить, действительно ли DS-специалисты решают сложную задачу или просто делают вид. Помогу оценить рабочую ситуацию в ИИ-подразделении до того, как произойдёт крах. Вы получите отчёт с оценкой оптимальности работы ИИ-команды и освещением рисков нереализации задач в срок.

Сборка команды, проведе-
ние технических интервью

На начальных этапах внедрения ИИ в компании у HR и IT отсутствуют компетенции по оценке кандидатов. Приём технически не компетентного лидера, не способного квалифицированно отбирать специалистов в команду, приведёт к провалу ИИ-трансформации. Проведу техническое интервью и оценю компетенции лидера, который будет собирать и руководить ИИ-командой или проводить оценку при её создании. Вы получите отчет по кандидату с оценкой уровня его компетенций.

Курирование разработки,
тестирование ИИ-модели

Часто в компаниях при технической реализации проектов отсутствуют senior DS-специалисты (в свете сложности их поиска и найма), а бизнес-эксперты не могут объективно оценить качество реализованного DS-кода. Приёмо-сдатка (ПСИ) проекта становится чёрным ящиком. Готов выступить team lead и senior DS для курирования процесса разработки и контроля качества работ на протяжении всей разработки и во время ПСИ. Вы получите оптимальный код решения или понимание его уровня качества.

Проектирование техни-
ческой архитектуры ИИ

При отсутствии senior DS в Вашей команде невозможно создать эффективное техническое решение подходящее именно для Вас. Зачастую внешние подрядчики
или junior DS-ы предлагают просто взять готовые LLM-модели для переиспользования AS IS, что на практике даёт очень плохой результат. Спроектирую кастомное решение при внедрении ИИ, наиболее подходящее именно для Вашей задачи и Вашего бизнеса. Вы получите прописанную архитектуру решения с подробным ТЗ на реализацию.

На начальных стадиях ИИ-трансформации сложно понять какие ИИ-решения для каких задач, в какие сроки и какими ресурсами реализовывать. Проанализирую ключевые процессы Вашей компании, определю в каких этапах процесса выгоднее всего встраивать ИИ, проведу финансовую оценку проекта и составлю план-график реализации. Вы получите готовую детальную стратегию, которую можно реализовывать, как в целом для компании, так и для ее отдельных подразделений.

Разработка
ИИ-стратегии

F.A.Q.